

A Academia de Líderes da Três é uma imersão de transformação. Se você está buscando alguma oportunidade de desenvolver a sua Liderança de maneira lúcida, integrada, consciente e orgânica, vem com a gente nesta jornada!
CONSULTE AS EDIÇÕES PARA 2025!
PROGRAMA ACADEMIA DE LÍDERES
A Academia de líderes serve pra mim?
- Se você se sente interessado em desenvolver sua liderança de uma forma integrada e orgânica;
- Está disposto a olhar para si com lucidez e profundidade;
- É orientado a compartilhar experiências e agregar com suas próprias vivências em um ambiente de troca e despertar coletivo;
- É curioso pelo desenvolvimento humano,
consciente do reflexo que a liderança traz para a sociedade;
- E está cansado de treinamentos superficiais e imediatistas, com desejo de desenvolver de forma consistente seu repertório para liderar
Nosso método:
A Academia é uma imersão de 40h, dividida em dois módulos.
Cada módulo será realizado em dois dias (sexta + sábado), incluindo manhã/tarde e noite.
Nossa metodologia une instrução e descoberta, ou seja, momentos de instrução de conteúdos com vivências e sharing de experiências práticas.
Além disso, o participante será munido de ferramentas aplicáveis para seu aprendizado ativo e membro vivo de uma comunidade de aprendizado contínuo.
Nosso ambiente
O aprendizado da Academia é baseado na experiência e na extração mais profunda das relações e repertórios que compõe a turma.
Nossos mentores trazem o prazer de viver o conteúdo na vida real e nós prezamos por um ambiente produtivo, agregador e leve.
A experiência da Academia está além da agenda, por isso você pode esperar uma infraestrutura, materiais, alimentação e cuidado que sustentarão da melhor forma as horas que estivermos juntos.
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AS EDIÇÃOES
PARA 2025
MÓDULOS PRESENCIAIS
LOCAL: CHAPECÓ
40h de imersão.
Time de Mentores
Venha conhecer quem estará a frente da trilha de conteúdos da Academia de Líderes.

Fundadora Três Liderança
Luiza Utzig Modesti
Luiza Utzig Modesti é administradora de empresas, consultora de processos (certificada pela Adigo Desenvolvimento) e facilitadora na área de liderança. Tem experiência de mais de 10 anos como gestora empresarial (ramos atacadista de alimentos e gestão de eventos) e em negócios familiares. Já liderou equipes de desenvolvimento pessoal e voluntariado com experiência cultural em mais de 20 países. Transformou aquilo que considera ser seu talento atemporal na Três - fundada por ela em 2017. Entre seus reconhecimentos pessoais e dos times sob sua liderança, destaca: prêmio de maior performance de grupo da AIESEC Chapecó em 2010, o troféu Líder do Futuro do programa Crescimentum (São Paulo em 2015), 9 projetos premiados nacionalmente da JCI Chapecó em 2016, o troféu e destaque Mulheres de Valor em 2017 (Chapecó) e o reconhecimento nacional TOYP (The Outstanding Young People) da JCI na categoria êxitos acadêmicos e liderança em outubro de 2018. Lidera o portfólio da Três e a interação com os facilitadores e consultores associados.

Estratégia, gestão, inovação e liderança
Claudio Junior Oliveira
Claudio Junior Oliveira é casado com Carina Dias Oliveira Gomes há 19 anos, possui três formações sendo Economista, Administrador e Tecnólogo em Marketing, pós-graduado em Gestão Empresarial, Mestre em Indústria Criativa pela Universidade FEEVALE e Doutorando em Administração pela UNISINOS. Possui curso de extensão em Líder Coach pela Universidade FEEVALE. Atuou como gestor de empresas metalmecânicas e atualmente é Diretor de uma Associações Patronal Aeroagrícola Nacional. Sua atuação vai desde projetos em educação, representações da categoria e coordenação de câmaras governamentais, aeronáuticas e militares. Durante 9 anos liderou projetos de exposição de empresas metalmecânicas em feiras nacionais, assim como atuou junto a CNI - Confederação Nacional da Indústria na implementação de Planejamento Estratégico em 700 Sindicatos Patronais no Brasil, por meio de um sistema Web. Na área de relações institucionais, governamentais e internacionais atua em 24 Estados Brasileiros e no distrito federal nos poderes executivo e legislativo, agências reguladoras e entidades de classe, assim como em comitês internacionais do setor aeroagrícola, representando o Brasil em encontros na Argentina, Uruguai e EUA. É criador e coordenador do primeiro MBA no mundo voltado a Gestão, Inovação e Sustentabilidade Aeroagrícola que já formou mais de 60 profissionais de 11 Estados e está em sua 3ª edição com 30 alunos. É coordenador de Comitês como do CENIPA Centro de Investigação e Prevenção de Acidentes Aeronáuticos (Aeronáutica) e da Câmara de Defensivos da Secretaria de Agricultura de São Paulo. Foi conselheiro do SENAI/Sistema FIERGS Gustavo Copé no Rio Grande do Sul e atualmente é Vice-presidente de Finanças da Sociedade Tradicional Recreativa União da Scharlau (São Leopoldo/RS). Como sócio/consultor da GR Consultoria atuou e atua em setores da área da saúde (clínica e associações de médicos), indústria metalmecânica, indústria de fabricação de borracha, calçados (Calçados Coca Cola), Aviação Agrícola, Construção Civil e de Transporte e Logística, diretamente com os empresários e profissionais das empresas. Pesquisador na área de ESG e Inovação Verde, escritor do E-book - 7 passos para liderança criativa em ambientes corporativos, colunista de revistas sobre gestão e economia, escritor e palestrante. Especialista em Economia Aeroagrícola, Gestão Estratégica e Visão Sistêmica de negócios, Business Inteligent, Liderança Transformacional, Gestão de Pessoas e Marketing Estratégico.

Gestão de conflitos
Luciano Giannini
Mestre em Comunicação e Linguagens pela UTP (2016), possui graduação em História pela Universidade Tuiuti do Paraná (2001), Pós Graduação em Psicopedagogia Clínica e Institucional pelo IBPEX (2004), Especialização em Marketing Digital e Publicidade On-Line pela Universidade Positivo (2014) além da Graduação de faixa Preta 4º grau de Aikido (Aikikai –Japão). Atua como consultor de treinamentos e mentor. É o criador do Método Budo Experience, que desenvolve pessoas por meio dos princípios do BUDO (artes Marciais). Atua desde 2001 atua como facilitador em processos de desenvolvimento pessoal e profissional seja em ambiente educacional ou corporativo. Já esteve à frente de processos de desenvolvimento de empresas como FIEP; Kraft Foods, Renaut do Brasil, Unimed Curitiba, Esso, HSBC, TIM, SamSung, Bayer, Caixa Econômica, Porto Seguro, Natura, SINDAG, dentre outras.
Especializações:
Mestre em Comunicação e Linguagens
Psicopedagogia Clínica e Institucional
Faixa Preta 4º Grau de Aikido
Marketing Digital e Publicidade On-Line
Atendimento e Relacionamento com Clientes
Web Design e Sistemas para Internet

Influência e comunicação
Anderson Sulchinski
Fundador da Faz que Acontece, especialista em comunicação, apaixonado pelo poder de transformação e como podemos mudar o mundo através das conexões. Criador do Sentir-se Único, metodologia de comunicação autêntica que visa despertar o máximo da naturalidade e persuasão na forma de se expressar. Entusiasta do terceiro setor, idealizou o Projeto Lidera que visa aumentar a visibilidade do impacto social de ONGs que desenvolvem a liderança em jovens.
Comunicação é tudo e assim busca conectar seu propósito auxiliando a dar voz para a história de cada vez mais pessoas.
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Terapia Corporal
Caroline Pellegrini
-Terapeuta Corporal – CENTRO REICHIANO. Conclusão 2019
-Especialista em Cultura, Comunicação e Arte. PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO PARANÁPUC. Conclusão em 2012.
-Bacharel e licenciada em Dança. UNIVERSIDADE ESTADUAL DO PARANÁ – UNESPAR. Conclusão em
2008.
- Curso de comédia para atores e não atores- Escola do ator cômico (2016)
ATUAÇÃO PROFISSIONAL:
ATUAL:
- Professora de ballet clássico para alunas entre 4 a 17 anos. Projeto da prefeitura de Campina Grande do
Sul-PR.
- Participa do grupo teatral ""Os Bonobos da Corte"", dirigido por Mauro Zanatta. Início 2017.
- Professora de dança e expressão corporal para advogados de Curitiba, parceria com a OAB.
- Leciona, produz e dirige as vivências de Malemolência online. Encontros envolvendo dança, teatro e
terapia corporal. Início da pandemia, 2020."
Nossa trilha de desenvolvimento:
1
A lucidez do líder
O ser humano que precede o líder
Sua autenticidade
Seu talento atemporal
Suas vozes internas
2
Processos e suas utilidades para uma liderança que funciona
1. Rotina de gestão e liderança
2. Formação e engajamento de time (rotinas necessárias para os cuidados com a equipe)
3. Feedback e perguntas propulsoras de desenvolvimento
4. Cultura de aprendizagem ativa
5. Ferramentas de qualidade necessárias para o líder
Instrução sobre os processos, aplicação e cenários reais
3
Gestão de vida e tempo
A saúde X o tempo do líder
A saúde integral do líder, inclusive espiritual e uma gestão que tenha cheiro de saúde
Os hábitos que sustentam o talento
4
Líderes influentes
A comunicação e a influência
Técnicas e práticas para não só comunicar, mas ser compreendido
Comunicação e produtividade
Gestão de marca pessoal do líder
5
Gestão de conflitos
Objetivo comum, interdependência e confiança
Prática integrada ao Aikido
(Arte marcial japonesa desenvolvida ao final da década de 1940)
Os níveis dos conflitos e seus caminhos de solução
O papel do líder na gestão, facilitação, mediação e solução de conflitos que geram avanços positivos nas organizações
6
Uma liderança orgânica
O processo de restauração da sua liderança
Construção do PDI - plano de desenvolvimento individual
As estratégias para você perseverar (e não apenas alavancar) na liderança


