Quem nunca se perguntou sobre qual é o verdadeiro motivo de sua existência? E será que existe apenas um? Nesse oceano de muitos porquês sem respostas prontas, as civilizações cruzaram séculos buscando esclarecimentos e convivendo com a frustração por não atingir o ápice do conhecimento de si próprios e do mundo circundante. Muitas vezes sem entender que esse vazio existencial pode ser diminuído ou suprido pela busca de não apenas um propósito macro de existência, mas uma série de pequenos propósitos por viver e agir.
Afinal, não temos apenas um objetivo na vida, mas vários. Queremos ser bem-sucedidos nos negócios, levar uma vida saudável, ter amizades leais, construir uma família, enfim, cada qual com seus objetivos. E na busca destes anseios é necessário entender os porquês de nossa rotina, através da observação e reflexão que possibilitam incluir propósitos em nossos variados atos diários.
De forma inconsciente já realizamos pequenos fragmentos quando, por exemplo, vamos a academia, buscando força física e atingimos a saúde física, ou ainda ao ler um livro para captar algum conhecimento específico e adquirimos saúde mental. O importante neste processo é dar significado ao que estamos buscando, o porque fazemos. E assim começamos a criar uma base de propósitos, não como algo que justifique nossos motivos por fazer, mas sim que dê sentido as nossas ações diárias. Alimentando a parte sensível, o sentir.
Cuidar das pessoas que você ama ou aproximar-se de quem compartilha os dias de trabalho, pode ser um propósito de melhorar os relacionamentos e o ambiente de trabalho, e para atingi-lo é possível adotar um comportamento mais amistoso e gentil, estipular datas, reservando na agenda um espaço para destinar a alguma atividade que leve a aproximação e a construção do relacionamento. Participar de grupos distintos pode ser o seu caminho de enxergar a mesma situação de vários ângulos. Fazer um serviço voluntário regularmente pode ser a forma de contribuir com a humanidade. Realizar jantares em casa para amigos pode ser uma maneira de fortalecer lanços de amizade.
Todos esses pequenos propósitos analisados com cuidado podem se tornar fragmentos de um significado maior e que cabe a cada um definir ou entender. O foco em pequenas ações conscientes pode levar mais rápido ao propósito macro.
Como líder é possível criar pequenos propósitos em cada liderado, preparando a equipe para um propósito coletivo maior. Basta entender que se na vida particular temos diversos propósitos, na vida profissional não é diferente, queremos aumentar nossos ganhos, nosso mercado, superar metas, melhorar nosso networking, sermos reconhecidos, ter um ambiente amigável de trabalho, enfim.
Esse passo exige conhecer sua equipe e saber exatamente o que move cada liderado. Mexendo com seus desejos e dando significado a suas ações. Exemplo: se um vendedor quer aumentar seus ganhos, então, o comissione e mostre o quanto o aumento nas vendas dele é importante para a empresa e pode levar a equipe toda a outro patamar. Se um liderado tem baixa autoestima, mostre a ele a relevância e o valor de sua função como uma peça da engrenagem e que sem seu trabalho o negócio não acontece.
Cada colaborador tem seus propósitos individuais em uma empresa, o que não significa não ter um coletivo entre a equipe, só explica que de formas diferentes e com uma combinação de ações podemos buscar um mesmo fim. Fato é que com propósitos claros caminhamos de forma consciente para o objetivo desejado, individual e coletivo. Criando um estado de espírito elevado, gerando engajamento e trazendo melhores resultados financeiros e de relações humanas nas organizações.
Ter propósito em uma equipe, pode ser a grande virada nos negócios. Equipes que adotam essa postura tendem a lidar melhor com momentos difíceis, pois encontram nele a dose diária da força que necessitam para driblar dificuldades. São mais focadas, seu objetivo é claro e em nível mais elevado. Tem maior facilidade e são mais assertivas nas suas decisões.
Gustavo Cima Carbonera Administrador e Especialista em Gestão Executiva Associado e Facilitador da Três Desenvolvimento.
Comments